支援実績企業（一部）
CFO・COO・CMO・事業責任者など、公開求人に出せないCXO採用を支援します。
Beyondgeが保有する経営人材データベースと、経営層との直接ネットワークから、
あなたの会社に本当に合った人材をご紹介します。
CFO・COO・事業責任者クラスの採用は、一般の求人媒体では思うように進みません。
本当に経営を担える人材は、転職サイトを見ていません。ビズリーチに登録はあっても、スカウトメールに反応しない層が大半です。
「CXO候補」と紹介されても、実際は管理職経験が浅かったり、事業フェーズが合わない人材が多い。採用コストだけが嵩んでいく。
採用できても、経営スタイルが合わず半年で離職。CXO採用の失敗は事業の停滞に直結します。マッチ度の精度こそが最重要です。
転職希望者の紹介だけでなく、「経営に参画したい意志のある人材」をデータベースから直接ご提案します。
CFO・COO・CMO・CTO・事業責任者など、経営直下ポジションへの正社員採用を支援します。Beyondgeが保有する経営人材データベースから、フェーズ・カルチャー・経営スタイルの適合度を精査してご紹介します。
正社員採用のハードルを下げたい、まずは試したい、という場合には社外CXO・顧問・業務委託での参画もご提案できます。週1〜2日から経営に関わる人材をご紹介し、採用後の正社員転換も視野に入れた支援を行います。
経営人材の採用に特化しているからこそ、一般エージェントにはできないご支援があります。
投資・コンサルティング事業で構築した経営者・CXO層との直接的な関係から、市場に出ていない人材をアプローチできます。「知人紹介」に近い精度で候補者を探索します。
シード期なのかPMF後なのか、オーナー経営なのかファンドバックなのか。事業フェーズとカルチャーに合った人材かどうかを、経営経験者の視点で精査します。
ご紹介して終わりではありません。入社後の参画定着まで伴走し、ミスマッチが起きた場合のフォローも含めて対応します。経営人材採用の「その後」を一緒に考えます。
スタートアップから成長企業まで、経営人材の参画を多数実現してきました。
資本政策の設計段階からCSOとして参画。IPO準備の全体設計と推進を担当する人材をご紹介。
創業期よりCOOとして経営参画。組織・オペレーション体制の立ち上げを主導できる人材を採用。
CEOとして経営全体を担い、M&Aを通じた事業規模の拡大を実現した人材をご支援。
独立役員として参画。ガバナンス体制整備と資本政策の策定を上場準備期から支援できる人材を採用。
初回相談から最短2〜4週間で候補者をご提案します。
求めるポジション・事業フェーズ・組織課題をオンラインで伺います。
ミッション・スキル要件・カルチャーフィットの観点から採用要件を共同で設計します。
データベース検索・直接アプローチにより厳選した候補者をご提案します。
面談調整から条件交渉まで伴走。入社後のフォローアップも継続します。
採用要件が固まっていなくても構いません。「こういう人材がいたら」というレベルから
一緒に考えます。初回ヒアリングは無料です。